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淘宝运营团队需要几个人

    其实淘宝卖家们呐,如果是开新店的话,肯定得先弄清楚新店的运营怎么搞,还要知道要雇多少人,以及怎么考核他们咧?

    假如要运营一家天猫店的话,其实也不需要太多人手,一般3到5个人就差不多了。如果你自己有经验,自己一个人就可以运营了,再雇两个客服,两个打包员,还有一个美工(要么直接外包给别人)。他们的工资平均每个月大概是3K,具体就看当地的情况了。总之,一个月的人工费用至少在9000到15000元之间。

    那么,怎么考核呢?

    首先,我们的考核对象是那些提交了入驻天猫申请,并且只经营自家品牌的商家(不包括多品牌旗舰店和卖场型旗舰店)。

    对于新店,考核期一般是在店铺正式上线后的4到9个月。

    具体的考核内容如下:

    1. 类目主营率,计算方法是(类目近28天成交额 / 店铺近28天成交额)的50%加上(类目当天在线商品数 / 店铺当天在线商品数)的50%。

    2. 日均成交额。

    这个指标是指商家每天成功交易的订单金额总和,不包括运费、因为客诉或售后造成的失败交易金额,以及一级类目为“其他”的交易金额。具体计算方法是考核期内店铺成功交易的订单总金额除以考核期的天数。

    3. 周均新发商品数。

    这个指标是指商家在天猫店铺每周新发布的商品款数总和,具体计算方法是考核期内店铺新发布商品的款数总和除以(考核期的天数除以7)。

    其实,想要通过天猫新店的考核期并不难,只需要掌握一些技巧:

    1. 详细分析竞争对手,了解行业发展趋势。作为店主,你需要研究你的对手,发现他们的优点并学*,同时也要发现他们的不足,然后抓住机会给他们来一记痛击。只有了解自己和敌人,才能百战不殆。

    2. 根据买家需求选择好产品,努力提高基础销量和获得全5分的好评,还要增加宝贝和店铺的收藏数。这其中,客服起到了非常重要的作用,提供优质的客服服务可以换来买家对你的高度评价。因此,选择一个合适的客服团队也是非常关键的。

    3. 使用天猫运营直通车进行推广。在平台上,如果你的产品得到了初步认可,那么直通车就必须上,因为它是最直接有效的推广方式。不上直通车,就等于放弃未来。



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